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拓宽战略思维 提升战略领导力

阅读次数 : 2650 发布时间 : 2010-12-21 09:09

拓宽战略思维? 提升战略领导力

郑州市轨道交通有限企业邀请中国浦东干部学院

常务副院长奚洁人到企业做专题讲座

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??? 为适应企业快速发展的需要,进一步拓宽管理人员的视野和思维,提升管理能力和实行力,打造一支懂业务、会管理的干部队伍, 12月7日下午,企业邀请中国浦东干部学院常务副院长、教授、博士生导师奚洁人为企业全体员工做了题为“战略思维与战略领导力”的讲座。企业领导班子成员及全体员工认真聆听了奚教授的演讲。讲座由企业党委副书记、总经理郭拥军主持。

??? 奚洁人指出,战略的真正意义就是投入今天的资源,实现明天的希翼。战略思维和战略领导力是战略研究的一个新视角。战略领导力是指与战略领导者职位权力与非职位权力相统一的影响力与效能。拓宽战略思维和提升战略领导力对处于创业阶段的轨道交通建设是具有重要意义的。

??? 奚洁人教授用丰富的专业常识和平易近人的语言,从战略思维的价值取向与战略领导力、战略领导者的使命与战略领导力、提升战略领导力的途径三个方面诠释了在新的历史条件下如何提升战略思维与战略领导力,奚教授精彩的报告赢得了全体员工多次热烈的掌声。

??? 奚教授指出,在战略思维的价值取向与战略领导力的关系中,整体性思维取向与整合力是战略领导力的根本特征,前瞻性思维取向与预见力是战略领导力的基础和前提,进取性思维取向与创造力是战略领导力的灵魂与核心,务实性思维取向与实行力是战略领导力的关键所在。战略领导者的使命主要包括分析判断与战略谋划、决策管理与战略实行、团队建设与战略塑造、风险防范与战略应对、自我管理与战略更新五个方面。在谈到团队建设与战略塑造时,奚教授尤其提到了学问塑造的重要性,他说,学问是一种软领导力,战略领导者要做好“在其位,谋其政”、“工欲善其事,必先利其器”、“将欲取之,必先予之”三个方面,增强团队建设的“五个认同”,即目标认同、情感认同、价值认同、成长认同、共生认同。

??? 如何提升战略领导力是21世纪领导及其能力面临的严峻而深刻的挑战。奚教授强调,首先要提升领导者的学习意识和能力,其次要培养领导者具有观察世界的能力,此外,还要提升领导者处理信息的能力,并在此基础上进行创新,需要将不同信息元素进行整合后形成新的思路和决断。同时,还要学习历史、科学、艺术、哲学等方面的综合常识。

??? 郭拥军在做总结讲话时说,奚教授的讲座通俗易懂,涉猎广泛,既有理论高度,又联系实际,对企业领导和中层干部管理组织能力的提升,对广大职工分析处理问题能力的提升,对企业团队建设和实行力的提高具有积极的促进作用。轨道企业的未来需要企业全体员工的努力,希翼员工结合奚教授的讲座和自身岗位认真思考领悟,拓展思维,提升能力,以更好的服务于轨道交通建设,为轨道交通建设作出新的更大的贡献!

??? 讲课前,奚洁人教授与企业领导班子成员在小会议室进行了座谈。

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