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郑州市市委组织部部务委员兼人才办主任刘华安一行到企业调研

阅读次数 : 3496 发布时间 : 2011-05-11 11:26

??? 3月22日上午,郑州市市委组织部部务委员兼人才办主任刘华安带领企业干部处处长曾厚宏、市人才办副主任王保田到郑州市轨道交通有限企业调研。郑州市轨道交通有限企业党委书记、董事长戴用堆,党委副书记、总经理郭拥军,市纪委、市监察局驻企业特派员张军,市检察院驻企业特派员牛玉娜,市财政局驻企业特派员王作勤,副总经理袁聚亮、张洲,监事会主席司海燕,总工程师夏景辉等陪同调研。

??? 刘华安首先传达了市委对市管企业领导班子和领导干部管理权限的调整意见。经市委常委会研究决定:一是原由市国资委党委管理的市管国有及国有控股企业的主要负责人(党委书记、董事长、总经理)归市委管理。二是原由市国资委党委管理的部分关系国计民生、已完成改制工作进入正常经营、规模较大具有一定影响力和控制力的国有及国有控股企业领导班子副职归市委管理。三是其他市管国有及国有控股企业企业副职和其他领导班子成员由市委委托市委组织部管理。四是调整后的国有企业党组织管理关系保持不变。

??? 刘华安指出,这次市管企业领导班子管理权限调整,是市委根据工作需要研究决定的,体现了市委对市管企业领导班子建设的高度重视。按照市委常委会会议精神,郑州市轨道交通有限企业领导班子和领导干部归市委管理。

??? 戴用堆代表企业表态,企业将认真服从市委决定,把思想和行动迅速统一到市委精神上来,全面加强领导班子建设,并就轨道交通规划、线网修编及工程建设情况,企业组织架构、体制机制创新举措、2011年工作安排,以及当前工作中遇到的人才引进、征地拆迁、土地控制的问题进行了汇报。

??? 刘华安对企业成立以来的工作成绩给予充分肯定,他谈了两点感受:一是企业工作卓有成效。轨道交通建设有前瞻的理念设计,有科学的制度安排,有高效的运作体系,特别是特派员制度实现了管理的制度创新,决策、实行、监督体系的环环相扣实现了管理的无缝链接。这是轨道交通事业做大做强做优做久的根本保证。二是领导班子和团队建设坚实有力。轨道企业领导班子和干部职工甘于吃苦、乐于吃亏,勇于干事、乐于干净,营造风气、坚守正气,凝聚力强,战斗力强,具有蓬勃朝气,昂扬锐气,浩然正气,各项工作取得了实实在在的成效。这是轨道交通事业做大做强做优做久的人才保障。

??? 对下一步工作安排,刘华安提出三个方面的意见:一是市委组织部将按照轨道交通工程需求,选优配强企业班子和干部队伍。二是最大限度为轨道企业解决问题。为解决轨道企业当前遇到的人才瓶颈问题,市委人才办将按照特事特办、一事一议的原则,到企业围绕轨道交通中高端人才引进作专题调研,制定符合郑州轨道交通建设、运营、开发实际的切实可行的方案,报送市委组织部、市委常委会研究。三是做好后备干部人才的培养工作。根据企业发展和工程建设需要,市委组织部将及时调整补充人才供给,保证人才链条不断裂,做好领导班子、中层干部、后备干部的培养储备工作。?

??? 刘华安最后希翼轨道企业领导班子和领导干部切实增强责任感、使命感,以更加饱满的精神、扎实的作风,把国有企业做大做强做优做久,全面推进业务工作和队伍建设双跃升,为建设郑州都市区建设作出新贡献。

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