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郑州市轨道交通有限企业召开专题会议安排部署具体工作

阅读次数 : 2000 发布时间 : 2011-05-27 09:19

??? 521日上午,郑州市轨道交通有限企业党委书记、总经理郭拥军在企业召开中层以上干部会,安排部署今后一段时期具体工作。

??? 郭拥军首先宣布了企业部分领导职务变动后领导班子成员分工。对下阶段轨道交通建设、运营、资源开发及轨道企业自身建设,郭拥军作了具体安排。

??? 关于工程建设郭拥军强调,要凝聚各方合力,全力冲刺,破解1号线二七广场站、紫荆山站、未来路站、民航路站、过金水东路暗挖、5号线市域线、车辆段在工程建设中出现的征迁等问题,确保2011年底前1号线一期工程洞道目标的实现。建设分企业要倒排时间,以完成不好任务寝食难安、夜不能寐的精神克难攻坚,破解难题。要高度重视,快速推进2号线一期工程建设进程。一要做好2号线一期工程设计收口工作,争取年内完成初步设计批复。二是尽快落实2号线一期工程资本金。三是高度重视短期资金支付。四是充分考虑交通疏解工作。五是进一步明晰业主、总包单位、工点单位、监理单位之间的职责关系,理顺工作流程。六是把好监理人员入门门槛,充分发挥监理单位作用。

??? 关于资金问题,郭拥军说,要多措并举,破解资金瓶颈制约。一要加大和财政部门沟通衔接、和签约银行的沟通协调力度,争取尽快到位所需的资本金和债务资金。二是积极开展设备租赁,售后回租。三是持续推进、加快亚洲开发银行、世界银行向郑州市轨道交通建设贷款进程。四是探索开展BTBOT等建设方式推进部分工程建设。

??? 关于投资控制、资金支付,郭拥军说,要在依法合规、满足投资控制的基础上,加快资金支付进程。一是成立临时工程结算组,依托企业和咨询单位力量,对1号线施工标段量价核算情况进行总结,确定施工标段暂定金定额,促进1号线一期工程管线迁改决算工作进程。二是由各相关部门、相关领导摸排合同履行、资金支付过程中存在的问题,提出解决办法。对具备支付条件,满足合同约定的,要尽快予以支付,以充分调动参建单位积极性,也有利于企业工作水平的提升。三是对变更设计情况进行全面梳理,把好设计节点,做好投资控制。四是做好概、预算实行情况阶段性分析总结。五是实行合同会审和联审联批制度,进一步提升工作效率。

??? 关于加快人才引进进程,郭拥军说,一是按照择优,宁缺毋滥,公平公正原则推进既有招聘,按照分批、分次、先急后缓的原则加快进行人才引进步伐;采用面试、笔试相结合的办法确定人员;对个别急需专业,条件可适当放宽,人员数量可适当突破。二是建立人才引进的绿色通道。对高知、高素质,企业确实需要的人才,通过灵活方式适当录用。三是适当选用部分刚退休,企业推进工作的急需人员。四是探索建立人才引进的长效机制。

??? 关于人文地铁等工作,郭拥军说,要按照依法合理、高质、高标的原则,加快各项前期工作进程。要做好装修设计进场及整体筹划。要加快控制中心设计工作进度,确保于20119月底前开工建设。要安排好4号线试验段前期工作,减少矛盾交叉。要加快推进1号线二期工程和1号线国铁联络站建设工作进程。要加快1号线一期工程铺轨进程,确保于20116月底前进场,7月份开工建设。要尽快确定通信、信号、电力等的安装、监理单位。要做好各类设备生产单位招标,8月底前确定主要设备生产单位。要尽快产生运营咨询单位,加快运营前置相关工作进程。要加快推进质量检测、监测、保险、风险管理等各类招标活动。

????关于置业开发工作,郭拥军强调,一是进一步完善置业企业内设架构,进一步充分人员,按照现代企业制度的要求运作,深入推进工作开展。二是做好土地控制工作。三是做好地下空间开发。特别是对综合交通枢纽西广场等的地下空间开发,做到开发到位,早见收益。

??? 关于平安地铁建设,郭拥军强调,要以迎接郑州市全国文明城市验收、住房和城乡建设部轨道交通安全、质量大检查为契机,进一步正视问题,完善制度,强化管理,实化举措,健全手续,一以贯之抓好质量、安全、文明施工和还路于民工作,全力推进平安地铁建设。

??? 关于进一步强化企业自身建设。郭拥军说,要进一步强化全面预算管理,实行预算内合理设权、授权制度。要加大考核力度,实行月度、季度检查和年度统一考核制度,考核结果与年底奖金、部门负责人职务变动挂钩。要进一步强化制度建设。要进一步严格工作纪律。实行周工作例会、月度联席办公会议制度,并根据工作任务,随时召开党政联席会和各类专题会议,了解情况,决策、解决问题。

??? 郭拥军要求:企业全体干部职工要转变作风、提升水平,增强责任感、紧迫感、合作意识、大局意识,解决工作质量不够高,责任心不够强、工作力度不够大的问题。要讲团结,以团结出合力,以合力促建设;要充分发挥建设分企业的作用,给予建设分企业更大的工作主动性;建设分企业干部职工要提升质量意识、安全意识,对资金负责,对本人负责,对工作负责,对审计负责,制定好内部流程、制度,运用好权力。要提升企业监督水平,充分发挥内、外部监督机构的职能。郭拥军强调,企业全体干部职工要坚持一身正气,洁身自好,尽量减少与相关单位的单独交往,经受住各方面的考验,做到政治上清醒、经济上清白、生活上清正、工作上清廉。


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